L'analyse et l'évaluation de politiques publiques

Session : institution, organisation, ressources humaines

Module n°7: L’analyse et l’évaluation de politiques publiques

Public, objectifs

Ce module s’adresse à tous élus locaux et responsables politiques, exerçant ou non des fonctions exécutives.

L’objectif de cette formation est :

L’acquisition par les participants de connaissances générales en analyse de politiques publiques, avec la description de la notion, le panorama des pratiques associées (conception raisonnée d’une politique, suivi et réorientation en cours d’exécution, évaluation ex-post…) et des illustrations concrètes.
L’aide à la réflexion sur le rôle de l’évaluation des politiques publiques (utilité sociale, opportunité politique, champ d’application).
L’énoncé de principes opérationnels pour mettre en œuvre les méthodes et techniques d’analyse de politiques.
Grâce à cette formation, les participants seront capables d’initier et de valoriser des démarches d’analyse de politiques, conçues comme un mode de gestion rendant les politiques publiques plus performantes et plus convaincantes. Les décideurs seront en mesure de mieux piloter les services dont ils ont la responsabilité. De manière générale, les élus ayant suivi la formation seront en mesure de mieux décoder les projets, rapports d’exécution et d’évaluation qui leur sont soumis pour en faire une analyse critique et constructive.

Intervenants

Jean-Louis Dethier, Consultant et formateur en gouvernance et politiques publiques depuis plus de vingt ans en Europe, au Benelux et en France. A dirigé la consultance francophone pour DELOITTE Belgique. Fondateur et ancien président de la Société wallonne de l’Evaluation et de la Prospective (SWEP).
Sylvain Klein, Consultant en management public depuis une dizaine d’années, il a notamment été en charge de l’activité « évaluation de politiques publiques » au sein des cabinets DELOITTE France et INEUM consulting

Programme

Ce module est organisé sur une journée (avec éventuellement possibilité de ne participer qu’à la matinée) selon le programme suivant :

Matinée : apports théoriques et débat politique.

Après-midi : apports pratiques, témoignages.

Alternance de présentations par les formateurs, de discussions et d’échanges d’expériences entre participants :
Travail sur supports pédagogiques.
Témoignage par un élu ou un responsable administratif d’une collectivité.
La plus-value de l’analyse et de l’évaluation de politiques :
En termes de qualité de la gouvernance publique.
En termes de renforcement de la démocratie.
Les apports de l’analyse de politiques, combiner rationalité et volonté politique pour :
Détecter les incohérences et les inadéquations des projets proposés et formuler des alternatives.
Accélérer l’apparition et maximiser les effets des projets, politiques et programmes publics.
Renforcer la visibilité et la légitimité des politiques.
Enrichir la relation entre élus et citoyens.
La pratique de l’évaluation : quelques points-clés.
L’évaluation de politiques relève d’une culture de l’amélioration permanente.
Qui évalue ? le rôle de l’élu, le rôle des gestionnaires et opérateurs, la place de l’usager / bénéficiaire / citoyen, les autres parties prenantes, le recours à l’expertise.
Evaluation ex-ante, in itinere, ex-post, le choix du moment, le choix du sujet : comment articuler calendrier politique et calendrier technique.
La définition des questions évaluatives et des critères d’évaluation ; la préparation des évaluations.
Que faire des rapports d’évaluation ? évaluation et débat public.
Les principes opérationnels de l’évaluation de politiques :
Pluralisme.
Rigueur, qualité et déontologie.
Pragmatisme : comment assurer l’équilibre entre la science et l’utilité.
Le « cycle de vie » d’une intervention publique :
L’analyse du problème politique.
L’analyse des solutions possibles; la comparaison des alternatives politiques.
Finalité, objectifs et stratégie : la « théorie d’action » associée à une politique.
Le suivi d’exécution, l’évaluation ex-post.

Liste des formations :